近期的珠宝行业非常热闹，珠宝人对“珠宝+互联网”的热情高涨。珠宝商一直致力于让配货更简单，通过搭建全网的智能配货客户端（手机、ipad、网页、微信等），能够让珠宝终端金店更简单便捷的进行批发配货。

 在珠宝行业必须转型的历史阶段，过去传统的方式已经无法满足消费者日益增长的消费需求。作为珠宝智能供应链管理平台，首先要解决的就是为下游终端店铺提供配货指导的供应链信息服务。当前珠宝行业在配货环节分为三种情况，分别是：

（1）、下游终端零售店铺老板自已来深圳挑货，或自己直接带回店铺，或通过承保物流快递邮寄回店铺；

（2）、下游终端零售店铺在深圳设买手驻点进行采购挑货，由采购人员将需要的货品进行采购，然后邮寄回店铺；

（3）、全国零售珠宝品牌集团化采购配货，由集团总部统一进行采购，然后分发至各个分店铺；

同时珠宝行业当前的配货环节还存在着一些难题，比如：

A、费用高，终端店铺每年在配货上花费近百万；

B、不协作，终端店铺采购人员挑的货，销售人员不力推；

C、无凝聚，终端店铺老板挑的货卖不好时，店员抱怨；

D、太辛苦，终端店铺老板在上游几十个厂家里几十万款产品里挑选款式，挑花眼；

E、多店配货，让精准推货店长配货，差旅成本很高；

F、不畅销，终端店铺挑的货难以兼顾当地市场需求与适销对路的产品；

G、支持少，当店铺产品滞销时，上游厂家配套支持力度弱。

珠宝商平台配货与其他配货方式的比较收益表:

 如果在“配货”这个环节没有解决好，下游终端店铺通过再多的营销手段进行销售，在竞争白热化的情况下，都会产生巨大的库存积压。不管是下游终端店铺自己来深挑货，还是在深圳驻点买手挑货，都需要增加更多的额外配货成本，同时由于挑货与卖货的人分开管理，当销售状况不好时，容易造成双方的责任推萎，最关键的通过个人经验主义进行配货，无法对当地的市场形成较为精准的判断及畅销产品的选择。